【东方新闻】一心为公 节约成本——总院后勤服务中心多措施降成本

为响应医院集团“勤俭创新”的工作方针，总院后勤服务中心积极开展“节约型后勤”的实践活动，通过强化内部管理，提高资源使用效率，以最少的资源消耗，获得最大的社会和经济效益，获得了可喜的成绩。

自10月份以来，通过整合内部机构，后勤服务中心实行统一采购、统一定价，通过勤跑市场、货比三家等措施，重点在低值易耗品上下功夫，进一步提高了进货质量，并降低了采购价格。

后勤服务中心沈玉宝主任介绍道：以前采购的卫生纸与与现在的价格相当，但现在的品牌每捆多一小包，且总质量上比以前的品牌每捆多10斤，数量多了，质量也上也更有保证；通过谈判，洗衣粉、肥皂价格下浮15%；床单、被套等布类降低3%；水处理盐每吨降低1000元……

“胸中有志乾坤大，心底无私天地宽”。谈到进货价格时，沈玉宝主任连声说：得罪了不少人！得罪了不少人！！

正是这种不怕得罪人的工作方式，为医院集团节省了大量的资金。这些资金，是医院集团的医护人员辛辛苦苦挣来的，每节约一分钱，就为集团的发展，为员工的利益多做一分贡献！

“怕得罪个别人，就会得罪更多的人”。医院集团董事长江鸿方同志多次强调：工作不能软，必须守规矩，没有规矩不成方圆。对于违反集团规定的，有损集团利益的人和事，就要敢于抵制，善于纠正。作为后勤服务中心的掌门人，沈玉宝同志以他无私的行为，为我们树立了良好的榜样。